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集团公司召开2022年工作会议

点击次数:    更新时间:2022年01月24日

跟紧时代砥砺前行担当责任守正创新

本网讯(记者姚仲秋刘俊明 王金星 粟婧 通讯员袁振戎)121日,集团公司召开2022年工作会议。会议回顾总结集团2021年工作,研判当前及今后一个时期的形势,安排部署2022年工作,动员全体干部员工坚定守恒、创新驱动,闯关夺隘、冲锋决胜,为开创新阶段高质量发展新局面而不懈奋斗,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

集团公司党委书记、董事长,股份公司董事长廖建湘作《mg游戏平台》的主题报告。报告高站位、高起点全面总结了集团公司2021年奋斗的经验和成就,科学归纳了“六个必须”的工作规律,客观分析了面临的环境,精准部署了保安全、推转型、促高效、强党建、惠民生五个方面的工作,为集团高质量发展指明了方向。

报告指出,2021年,是建党100周年,是实施“十四五”宏伟规划的开局之年。一年来,面对百年变局和世纪疫情,全集团以极高的政治站位,强化责任担当,发出“大庆之年大有作为”号召,以“取向正、全力拼”“无奋斗不mg游戏平台”的新mg游戏平台精神激扬干事创业豪情,十指发力、握指成拳,全面提升、彰显价值,创造了历史最佳业绩,以安全、转型、高效的巨大成就,向建党100周年献上了厚礼,向省委省政府和全体干部员工交出了一份出色的答卷。主要体现在:保安全成效显著。集团上下始终坚持“生命至上、安全第一”,切实践行“三个最大”“三个首要”,深入开展安全生产专项整治三年行动,扎实推进“双重预防机制”建设,全力打造本质安全型企业,全集团实现了安全生产。推转型阔步前进。始终以“做强做优湖南能源保障主平台”为己任,提升发展层次,提高发展质量和水平,努力增强资源控制能力,全面彰显企业价值。一是高标准开启“十四五”规划建设,二是高起点完成省属煤炭产业链资源整合,三是高质量推进“湖南省煤炭供应保障体系”建设,四是高赋能提升能源保障基础。深改革步履铿锵。认真落实“国企改革三年行动”要求,围绕改革清单聚力攻坚,企业负担进一步减轻,企业活力得到有效激发。一是持续坚持两个“一以贯之”,现代企业制度建设落地落实;二是对标提能效果显著;三是“放管服”改革持续加力;四是“三项制度”改革深入推进。求创新破浪前行。坚持把创新作为推动发展的第一动力,用创新激发企业新活力。一是搭建平台抓创新,二是激发活力谋创新,三是加强合作求创新,四是技术赋能促创新。拓市场永不懈怠。始终坚持向市场要效益,巩固传统市场,积极开拓新市场,市场占有率不断提高。一是深耕传统市场,二是紧盯细分市场,三是增强销售动力。稳效益成绩斐然。坚持目标导向,拓增量、稳存量、降成本、控资金,创造了历史最佳经营业绩,确保了大庆之年实现大丰收。一是强化全面预算管理,二是强化成本费用管控,三是强化资金运行管控,四是努力盘活存量资产。强党建持续发力。集团党委以党史学习教育为重要契机,以庆祝建党百年为强大动力,扎实推进“制度提效”专项行动,积极配合省委巡视,充分发挥党建引领作用,党建质量持续提升。一是政治建设引领有力,二是党史学习教育走深走实,三是制度提效扎实推进,四是基层党建巩固提升,五是管党治党责任压紧压实,六是纪检监察工作保障有效,七是企业大局和谐稳定。

报告分析2022年面临的基本形势。提出要深刻认清企业发展面临的外部形势,遵循规律,顺势而行;准确把握企业新的发展阶段性特征,正视问题,破难前行;紧紧抓住新的发展机遇,坚定信心,守正笃行。

报告明确2022年工作指导思想,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记湖南考察系列重要讲话精神,党的十九大、十九届历次全会和省第十二次党代会精神,全面落实中央、省委经济工作会议、省“两会”精神和省委省政府、省国资委工作部署,推动“三高四新”战略加快实施,坚持稳字当头、稳中求进、稳中有进总方针,坚持“问题、目标、结果”三大导向,突出“安全、转型、高效”三大主题,坚定守恒、创新驱动,不断推进“三个mg游戏平台”建设、打造“三个共同体”,围绕保安全、谋转型、促高效、强党建、惠民生持续用劲、久久为功,奋力开创新阶段高质量发展新局面,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

报告确立2022年主要工作目标:安全目标,杜绝较大及以上事故,严控严防一般事故,确保再创安全年。转型目标,坚定战略守恒,增强战略自信,以更高的站位、更大的力度推动集团公司发展战略暨“十四五”规划落地落实。高效目标,改革创新添动力、精细管理提质效、舞活龙头增效率、坚守底线防风险,促进管理水平和运行质效的累进提升,确保全集团完成营业收入160.71亿元,利润总额5.53亿元;力争完成营业收入175.6亿元,利润总额11.45亿元。民生目标,践行“共生共赢共和共享”理念,在岗员工收入增幅力争达到5%以上,职工群众更有安全感、幸福感、获得感。党建目标,强基提能,培根铸魂,一以贯之地坚持和加强党的领导,不断夯实党建工作基础,提升党建科学化水平。

2022年重点工作部署,坚定不移保安全,高压严管,确保企业长治久安。一要绷紧安全之弦,始终托牢底板;二要树牢法治意识,依法组织生产;三要压实安全责任,严格履职尽责;四要开展标准创建,夯实安全根基;五要完善奖罚机制,从严考核追责;六要狠抓疫情防控,织密安全防线。

报告要求,坚定守恒推转型,互促共进,充分激发发展活力。要聚焦集团公司发展战略暨“十四五”规划的落地落实,扎实推进企业转型发展。要牢记“做湖南能源保障主平台”的初心和使命,坚定守恒地推进湖南能源产业基金设立、土地评估作价入股等工作,实现资本结构优化的既定目标,不断拓展企业筹融资渠道,提升集团资源保障能力和持续发展后劲。煤炭板块在尽快完成湘东公司技改扩能、大岭公司复工复产基础上,所有煤矿要切实完成增产保供既定目标,确保安全产煤495万吨,力争完成522万吨;同时,积极争取各项政策,加快推动省内优质煤炭资源整合,力争通过企地合作,整合一批满足资源条件、能够实现经济运行的地方优质煤矿。施工建设板块要坚持“一主两翼”战略不动摇,充分发挥矿建领先优势,深耕国内市场,拓展国际市场,揽干并举,做精做强,滚动发展。LED芯片板块要坚持转型发展不犹疑,围绕细分市场和差异化产品做文章,以结构性优势消解规模劣势。机械装备板块要全力推进数字赋能、工艺升级、产品创新。新能源板块要抢抓电力价格体系改革的有利契机,在“稳存量、优结构、拓增量”的基础上“争变量”,适当提高客户价差分成比例,吸引新客户、续签老客户,并力争签订长协。资产管理板块要摸清家底、分析结构,针对长期闲置或使用效率偏低、无战略安排的土地、房产、设备等资产,要采取出售、转让、租赁等多种形式进行盘活,让资产价值“升”起来。

报告强调,坚持不懈促高效,苦练内功,不断提升运行质效。一要坚持改革创新,聚焦动力变革。2022年,要以决战决胜国企改革三年行动为契机、为抓手,齐心协力推动各项改革任务落地见效,高质量完成三年改革任务,确保上半年全面完成主体工程,年底前达标验收见实效。二要坚持精细管理,聚焦质量变革。要严格按照省国资委“管理提升年”的安排部署,进一步打造以全面预算管理为主线,以战略规划目标为导向,以经济运行分析为支持,以绩效考核评价为驱动的经营管控体系。三要坚持舞活龙头,聚焦效率变革。四要坚持底线思维,聚焦风险防控。

报告要求,坚守初心强党建,创优生态,引领企业科学发展。一要突出核心地位,发挥领导作用;二要深化理论武装,加强思想引领;三要抓牢意识形态,展示mg游戏平台形象;四要夯实基层基础,激发党建活力;五要突出监督执纪,强化清廉建设;六要建强建优队伍,积蓄发展力量;七要落实巡视整改,助推企业发展;八要加强作风建设,激扬奋斗精神。

报告强调,坚定不渝惠民生,凝聚合力,努力营造和谐稳定环境。要认真践行“共生共赢共和共享”理念,打造共同体、汇聚正能量、画好同心圆,真正做到全心全意依靠员工,实心实意关爱员工。要画好凝聚合力“同心圆”,画好共建共享“同心圆”,画好团结奋进“同心圆”。

集团公司党委委员、董事、总会计师贺灿星作《集团公司2021年预算执行情况及2022年全面预算方案的报告》。

股份公司党委委员、董事、总经理彭双良作《mg游戏平台》。

集团公司总法律顾问、股份公司监事会主席涂湘明作《mg游戏平台首页》。

集团公司党委副书记、董事、副总经理胡瑞连宣读《关于2021年度红旗单位的表彰决定》。

会议表彰了涟邵局、金竹山、牛马司、湘东、周源山、湘永、街洞、嘉禾、黄牛岭、楚湘建工、资兴实业、白沙实业12个安全生产红旗单位,周源山、南阳、楚湘建工3个经济效益红旗单位,街洞、白山坪、白沙实业3个生态红旗单位。

与会人员结合本单位实际进行了分组讨论,谈认识、讲体会、明措施,展现了很好的精神状态。

涟邵局、楚湘建工、街洞矿业代表红旗单位作经验介绍。

各单位向大会递交责任状,并作表态发言。

大会宣读了中国煤炭工业协会发来的贺信。

集团公司党委副书记、董事文仕秋就贯彻落实本次会议精神总结讲话。要求提高站位,本次会议是落实上级会议精神的具体体现,是集团实现“十四五”规划的重要抓手,是对2022年工作的全面部署。要担当尽责,落实好主体责任、领导责任和督导责任。要紧扣重点,聚焦安全生产抓落实,聚焦高质量发展抓落实,聚焦转型发展抓落实,聚焦创新抓落实,聚焦党建抓落实。

集团公司党委副书记、董事文仕秋,集团公司党委副书记、董事、副总经理胡瑞连分别主持会议。

集团公司、股份公司全体领导出席会议。各矿区安全生产管理局党总支书记、局长,各单位党委书记、董事长、总经理,总部中层以上干部参加会议。

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